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■外部環境と内部環境の観点から、企業を取り巻く環境を分析する手法。
■内部環境については企業が持っているヒト、モノ、カネ、情報などについて、強み（Strength）と弱み（Weakness）の分析を行う。
■外部環境については経済状況、技術革新、規制といったマクロ要因と、競合他社、顧客、ビジネスチャンスといったミクロ要因から、機会（Opportunity）と脅威（Threat）の分析を行う。
■強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の4つの分類で情報を整理することにより、自社の置かれている環境を明確にすることができる。
