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■商品開発などのプロジェクトのため、専門家を集めて一時的に編成される組織形態。
■プロジェクトマネジャーは強い権限と責任を持ち、またメンバはプロジェクトの業務に専念することができる。
■メンバを提供した部門では人材不足になり、業務効率が低下する恐れがある。
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プロジェクト制組織
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■商品開発などのプロジェクトのため、専門家を集めて一時的に編成される組織形態。
■プロジェクトマネジャーは強い権限と責任を持ち、またメンバはプロジェクトの業務に専念することができる。
■メンバを提供した部門では人材不足になり、業務効率が低下する恐れがある。
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