デザインレビューにおけるラウンドロビン方式の説明として、適切なものはどれか。
ア：目的とするソフトウェアに対して画面の一部やサンプルプログラムを用意し、実際に動かしてレビューする。
イ：レビュー対象のプログラムに対していくつかのテストケースを用意し、テストケースごとにそのプログラムコードを机上で追いかけ、妥当性を確認する。
ウ：レビューに参加したメンバが持回りでレビューの責任者を務めながら、全体のレビューを遂行していく。
エ：レビューの目的を明確に決めて資料を事前に配布し、レビューの責任者を置いて一堂に会してレビューする。
答：ウ
ア：適切ではない。目的とするソフトウェアに対して画面の一部やサンプルプログラムを用意して実際に動かしてレビューするのは、プロトタイピングである。
イ：適切ではない。レビュー対象のプログラムに対していくつかのテストケースを用意し、テストケースごとにそのプログラムコードを机上で追いかけて妥当性を確認するのは、ウォークスルー方式である。
ウ：適切である。レビューに参加したメンバが持回りでレビューの責任者を務めながら全体のレビューを遂行していくのは、ラウンドロビン方式である。
エ：適切ではない。レビューの目的を明確に決めて資料を事前に配布してレビューの責任者を置いて一堂に会してレビューするのは、インスペクション方式である。
デザインレビュー（design review）とは
■システム開発の各段階において、開発中の成果物を複数の人間でチェックすること。
■開発中の成果物を客観的に様々な視点で批評することで、早い段階で問題点を明らかにすることができる。
■デザインレビューには、インスペクション方式、ウォークスルー方式、ラウンドロビン方式がある。
□インスペクション方式
モデレータと呼ばれる責任者がレビューの進行を担当する方式。
レビューの目的を明確に設定し、範囲を限定することにより効果的なレビューを行う。
欠陥の防止を主な目的として行われる。
□ウォークスルー方式
システムの開発者が複数の関係者に呼びかけて行う、非公式なレビュー方式。
仕様書やソースコードを机上でシミュレートしながら妥当性を確認する。
設計の内容確認と欠陥の防止を目的として行われる。
□ラウンドロビン方式
レビューの参加者が持ち回りで進行を担当する方式。
進行担当者が交代するため、特定の視野に偏らずにレビューを行うことができる。
プロトタイピングとは
■開発の初期段階で試作品（プロトタイプ）を作成し、それをユーザに検証してもらいながら開発していく手法。
■ユーザがプロトタイプを検証した後、そのフィードバックに基づいて新たなプロトタイプを作成し、再度ユーザがその検証を行い、また新たなプロトタイプが作られ･･･と、プロトタイプ作成とユーザによる検証を繰り返しながら開発を進めていく。
