パレート図の説明として、適切なものはどれか。
ア：原因と結果の関連を魚の骨のような形態に整理して、体系的にまとめ、結果に対してどのような原因が関連しているかを明確にする。
イ：時系列的に発生するデータのばらつきを折れ線グラフで表し、管理限界線を利用して客観的に管理する。
ウ：収集したデータを幾つかの区間に分類し、各区間に属するデータの個数を棒グラフとして描き、品質のばらつきをとらえる。
エ：データを幾つかの項目に分類し、横軸方向に大きさの順に棒グラフとして並べ、累積値を折れ線グラフで描き、問題点を整理する。
答：エ
ア：適切ではない。原因と結果の関連を魚の骨のような形態に整理して、体系的にまとめ、結果に対してどのような原因が関連しているかを明確にするものを、特性要因図という。
イ：適切ではない。時系列的に発生するデータのばらつきを折れ線グラフで表し、管理限界線を利用して客観的に管理するものを、管理図という。
ウ：適切ではない。収集したデータを幾つかの区間に分類し、各区間に属するデータの個数を棒グラフとして描き、品質のばらつきをとらえるものを、ヒストグラムという。
エ：適切である。データを幾つかの項目に分類し、横軸方向に大きさの順に棒グラフとして並べ、累積値を折れ線グラフで描き、問題点を整理するものをパレート図という。
パレート図とは
■出現度数の大きい順に並べた棒グラフと、その累積値を示す折れ線グラフを組み合わせたもの。
■QC活動において、問題解決・改善にどの項目が重要かを判断する際に用いられる。
■累積度数分布図とも呼ばれる。
■QC七つ道具のひとつである。
□QC七つ道具：特性要因図、パレート図、ヒストグラム、散布図、チェックシート、グラフ／管理図、層別
特性要因図とは
■特性（結果）と、それに影響を与える要因（原因）との関連を整理して、魚の骨のような形態に整理したもの。
■水平の矢線の右に特性（結果）を置き、その矢印に対して斜め矢印で要因（原因）を記入していく。要因の要因は同様に分岐させて記入していく。
■特性がはっきりと絞り込まれているとき、それを防止するための管理項目を検討したり、発生原因を追及したりするために用いられる。
■要因関連図、因果関係図、魚骨図、フィッシュボーンダイヤグラムなどとも呼ばれる。
■QC七つ道具のひとつである。
□QC七つ道具：特性要因図、パレート図、ヒストグラム、散布図、チェックシート、グラフ／管理図、層別
管理図とは
■時系列的に発生するデータのばらつきを折れ線グラフで表したもの。
■中心線（CL）と、合理的に決められた上限管理限界線（UCL）、下限管理限界線（LCL）を引き、データのばらつきを客観的に管理する。
■工程が安定した状態にあるかを検証したり、安定した状態を保持するために用いられる。
■QC七つ道具のひとつである。
□QC七つ道具：特性要因図、パレート図、ヒストグラム、散布図、チェックシート、グラフ／管理図、層別
ヒストグラム（histogram）とは
■収集したデータを幾つかの区間に分類し、各区間に属するデータの個数を棒グラフとして表したもの。
■データのばらつきを視覚的に認識するため、統計学や数学、画像処理等で用いられる。
■度数分布図、柱状グラフ、柱状図とも呼ばれる。
■新QC七つ道具のひとつである。
□新QC七つ道具：連関図法、親和図法、系統図法、マトリクス図法、マトリクスデータ解析法、ＰＤＰＣ、アローダイアグラム法
