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      <title>上級システムアドミニストレータ（上級シスアド）試験過去問題集</title>
      <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/</link>
      <description>過去問を制する者は上級システムアドミニストレータ試験を制す</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2008</copyright>
      <lastBuildDate>Sat, 15 Feb 2003 00:00:00 +0900</lastBuildDate>
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         <title>H15-46</title>
         <description><![CDATA[<strong>電子商取引を行う際のクレジットカードによる決済のためのプロトコルはどれか。</strong>

ア：EDI
イ：RSA
ウ：SET
エ：SSL]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 15 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-45</title>
         <description><![CDATA[<strong>3PL（3rd Party Logistics）の説明として、適切なものはどれか。</strong>

ア：資材の調達から生産、保管、販売に至るまでの物流全体を、効率的で費用対効果が最大になるよう総合的に管理し、合理化する。

イ：生産、在庫、購買、販売、物流などのすべての情報をリアルタイムに交換することによって、サプライチェーン全体の効率を大幅に向上させる。

ウ：電子機器メーカーから、製品の設計や資材調達、生産、物流、修理などを一括して請け負う。

エ：物流業務に加え、配送や保管、流通加工なども含めたアウトソーシングサービスを行い、また荷主企業の物流企画全体を代行する。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 14 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-44</title>
         <description><![CDATA[<strong>ある商品のセールスキャンペーンで、A誌、B誌、C誌の三つの雑誌に、全ページ広告を合計で3回載せる。各誌での全ページ広告を0～3回掲載する場合のそれぞれの効果が表のとおりであるとき、最も大きい効果が期待できる掲載方法でのA誌への広告回数は何回か。ここで、各誌の広告効果は互いに独立しており、複数の雑誌での効果は単純に加えればよいものとする。</strong>

<img alt="上級シスアドh15-44.gif" src="http://www.mr-blue.net/jq-sysad/h15-44.gif" width="432" height="104" />

ア：0
イ：1
ウ：2
エ：3]]></description>
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         <pubDate>Thu, 13 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-43</title>
         <description><![CDATA[<strong>マネジメントサイエンス手法の使い方として、適切なものはどれか。</strong>

ア：機械の信頼性分析を行うために、PERTを用いた。

イ：財務分析を行うために、待ち行列モデルを用いた。

ウ：市場における製品の売上を予測するために、時系列分析の方法を用いた。

エ：製品の品質管理のために、シンプレックス法を用いた。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 12 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-42</title>
         <description><![CDATA[<strong>品質管理に用いられる図の特徴に関する記述のうち、適切なものはどれか。</strong>

ア：散布図は、１変数のデータのばらつき状態を知るために役立ち、平均値や標準偏差が容易に求められる。

イ：親和図は、錯そうした問題点や、まとまっていない意見やアイデアなどを整理し、まとめるために用いられる。

ウ：特性要因図は、二つ以上の変数の相互関係を表すのに役立つ。

エ：度数分布図は、原因と結果を対比させた図式表現であり、不良原因の追究に用いられる。]]></description>
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         <pubDate>Tue, 11 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-41</title>
         <description><![CDATA[<strong>パレート図の説明として、適切なものはどれか。</strong>

ア：原因と結果の関連を魚の骨のような形態に整理して、体系的にまとめ、結果に対してどのような原因が関連しているかを明確にする。

イ：時系列的に発生するデータのばらつきを折れ線グラフで表し、管理限界線を利用して客観的に管理する。

ウ：収集したデータを幾つかの区間に分類し、各区間に属するデータの個数を棒グラフとして描き、品質のばらつきをとらえる。

エ：データを幾つかの項目に分類し、横軸方向に大きさの順に棒グラフとして並べ、累積値を折れ線グラフで描き、問題点を整理する。]]></description>
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         <pubDate>Mon, 10 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-40</title>
         <description><![CDATA[<strong>フリーキャッシュフローを活用した経営に関する記述のうち、適切なものはどれか。</strong>

ア：フリーキャッシュフローが大きい場合には、投資活動を抑えて、事業の縮小や遊休資産の売却を行うことが考えられる。

イ：フリーキャッシュフローが小さい場合には、設備投資による生産増強など戦略的な投資が可能である。

ウ：フリーキャッシュフローがマイナスになる企業の多くは成熟期にあるので、その場合は有利子負債を圧縮して財務体質を改善する必要がある。

エ：フリーキャッシュフローを大きくするためには、キャッシュを生まない事業や資産の見直しを行い、経営の効率を改善することが重要である。]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-40.html</link>
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         <pubDate>Sun, 09 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-39</title>
         <description><![CDATA[<strong>財務分析指標の組合せのうち、企業の収益性を最もよく表すものはどれか。</strong>

ア：売上高対営業利益率、経営資本回転率

イ：売上高対営業利益率、自己資本対固定資産比率

ウ：売上高対総利益率、売上債権回転率

エ：売上高対総利益率、流動比率]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-39.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 08 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-38</title>
         <description><![CDATA[<strong>20万円で購入したパソコンを3年後に1万円で売却したとき、固定資産売却損は何円か。ここで、耐用年数を4年、残存価額を取得価額の10%として、定額法で償却計算をするものとする。</strong>

ア：40,000
イ：45,000
ウ：55,000
エ：65,000]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-38.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 07 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-37</title>
         <description><![CDATA[<strong>情報システムの全体計画立案時に業務をモデル化する目的はどれか。</strong>

ア：業務機能を整理し各部門の職務分担を決める。

イ：業務の実態を具体的かつ詳細に把握する。

ウ：現状の業務機能の問題点を抽出する。

エ：組織の活動と情報の関連を構造化して、企業のあるべき姿を示す。]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-37.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 06 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-36</title>
         <description><![CDATA[<strong>部材や資材の調達から製品の生産、流通、販売までの、企業間を含めたモノの流れを適切に計画・管理し、最適化して、リードタイムの短縮、在庫コストや流通コストの削減などを実現しようとする考え方はどれか。</strong>

ア：CRM
イ：ERP
ウ：MRP
エ：SCM]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-36.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 05 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-35</title>
         <description><![CDATA[<strong>職能部門別組織の説明として、最も適切な記述はどれか。</strong>

ア：企業において遂行される諸活動を、その活動の性質に従って分類することによって編成された組織である。

イ：構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。

ウ：特定の課題をもとに各部門から専門家を集めて編成し、目的を達成すると解散する一時的かつ柔軟な組織である。

エ：利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織である。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 04 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-34</title>
         <description><![CDATA[<strong>コアコンピタンスの説明として、適切なものはどれか。</strong>

ア：経営活動における基本精神や行動指針

イ：事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標

ウ：自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威

エ：他社との差異化の源泉となる経営資源]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-34.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 03 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-33</title>
         <description><![CDATA[<strong>アドバンテージマトリックスの説明として、適切なものはどれか。</strong>

ア：外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、及び脅威の四つの分類ごとに情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

イ：企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス及び学習と成長の四つの視点から検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。

ウ：事業を、分散型、特化型、手詰まり型及び規模型の四つのタイプに分類して、業界の競争環境を分析する手法である。

エ：製品を、導入期、成長期、成熟期、及び衰退期の四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を分析する手法である。]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-33.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 02 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>H15-32</title>
         <description><![CDATA[<strong>図は自社製品をPPM分析によって位置づけたものである。このPPM分析に関する記述のうち、適切なものはどれか。</strong>

<img alt="上級システムアドミニストレータh15-32.gif" src="http://www.mr-blue.net/jq-sysad/h15-32.gif" width="232" height="145" />

ア：金のなる木の利益は、花形と問題児に投入するのがよい。

イ：金のなる木は、花形に移動させる戦略を採用する。

ウ：花形があれば、安定企業といえる。

エ：問題児は、まず金のなる木に、次に花形にしていくことが望ましい。]]></description>
         <link>http://www.mr-blue.net/jq-sysad/2003/02/h15-32.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">15H15過去問題と解答・解説</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 01 Feb 2003 00:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
      
   </channel>
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